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人員削減や大規模なプロジェクトの打ち切り、海外進出といった経営判断には、会社にとっても経営者個人にとっても大きなリスクが伴い、厳しい選択が求められます。このコースでは経営幹部の方を対象に、先例に裏付けられた原則を踏まえて、より良い意思決定を下し、着実に実行するためのアプローチについて解説します。経営判断の前提に加えて、正しいデータやツールの効果的な活用方法、判断基準や決定内容の明確な伝え方、組織改革のかじ取りについて具体的な事例を交えながら説明します。また大きな経営判断で起こりがちな、文化の違いやデータの限界、アカウンタビリティの確保や社内の信頼構築といった課題についても取り上げます。