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Quand une crise survient en entreprise, la panique risque de se propager. L'entreprise peut se retrouver tétanisée ou subir passivement la crise. Elle peut aussi se débattre de façon désordonnée en s'enlisant un peu plus à chaque mouvement. Savoir anticiper et gérer au mieux les crises fait partie intégrante des compétences en matière de communication. Si vous avez un rôle de communicant ou de responsable décideur, découvrez ce cours qui propose des outils et une méthode solide pour parer aux crises. Didier Mazier vous aide à bien vous préparer aux crises, à repérer les canaux de communication et à mettre en place une équipe de gestion efficace afin de vous en sortir par le haut.