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新任リーダーをスムーズに着任させることには独自の課題が伴います。一般社員として優れていても、責任が増したなかで新たな役割に取り組むことには苦労する可能性があるからです。このコースでは一般社員からリーダーへ変化を遂げようとする新任マネージャーをサポートし、潜在能力を最大限に発揮させるための実践的なノウハウを紹介します。管理者の視点から新任マネージャーが直面しそうな課題を見極める方法、期待される成果を適切に設定する方法、コーチングで役立つポイントや成長を後押しするコツ、リーダーシップの模範を示すヒントなどを解説します。個々のニーズに応じた支援をすれば、早期にマネージャーとして自立できるでしょう。