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プロジェクトを円滑に進め、支援者や関係者が求めるビジネス価値を確実に提供するうえで予算管理は極めて重要です。このコースではプロジェクトマネージャーとコスト管理に携わるリーダーを対象に、プロジェクトで発生するさまざまなコストを適切に管理する方法について解説します。WBS（作業分解図）に基づいて正確な予算を作成するテクニックやコスト計算基準の活用方法、設備投資コストと運用コストの検討方法などをわかりやすく解説します。また、予算の作成と管理を通して状況を的確に監視する手法のほか、実際のプロジェクト現場で得られたヒント、超過した予算の回復やスコープの変更に関する実践的なアドバイスも詳しく紹介します。