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競争優位性はそれぞれの会社の絶対的な質の高さではなく、特定の市場において競合他社よりも優れているか、スピードが速いか、値段が安いかなどの相対的な差異で決まります。このコースでは絶えず変化する市場のなかで競争優位性を確立し、強化・維持するために必要な基本的概念を解説します。競争を勝ち抜いた会社と敗れた会社の違いから、既存のビジネスモデルの構成要素を劇的に変革するための３つの戦略、オンステージとバックステージの側面から自社の競争優位性を的確に分析する手法、顧客や補完者との有意義な関係性を競争戦略に活かす方法などを解説します。世界的に有名な企業の豊富な事例を通して、具体的な戦略を学ぶことができます。