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近年、部門横断型プロジェクトを立ち上げる企業が増えています。こうしたプロジェクトを率いるには、チーム編成および計画の立案を効果的に行う必要があります。このコースではプロジェクトの成功に不可欠なリーダーシップを6つの柱になぞらえ、効果的にチームを率いるために役立つアプローチと実践的なテクニックを解説します。具体的にはスコープの定義、選択肢の調査、行動方針の決定、計画の実行、プロセスの変更、変更に伴う人の移行支援について、架空の会社の事例をもとに学習します。プラットフォームの強化から新商品の発売、従来の手順の変更や新施設の着工まで、プロジェクトの大小を問わず適用することができるでしょう。