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LinkedInの最高経営責任者(CEO)であるジェフ・ウェイナーが、思いやりのあるリーダーシップを実践するための論理的根拠について語ります。彼は過去のある経験を教訓に、それがどのようにビジネスに対する自身の考え方に影響を与えたかについて述べます。自身のこれまでのキャリアの中で効果的な経営スタイルとそうでないものに気づき、そのさまざまな気づきと改善したい気持ちが実際どのように変化や変革をもたらしたのかについて語ります。そして衝突を減らして生産性を上げる「思いやりのある企業文化」を築くことが、組織にとっていかにプラスになるのか説明します。コーチングや個々人の長所を生かす方法についても言及します。